Motiverend leidinggeven aan verandering
De zorg is in verandering. En dat moet ook, gezien de uitdagingen waar we voor staan. In je organisatie lopen vast de nodige innovatieprojecten (zoals digitale zorg, zorgtechnologie) of jullie zijn bezig het werk op een nieuwe manier te organiseren.
Met je team kom je op nog onbekend terrein. Je merkt dat veranderen niet vanzelf gaat. Medewerkers zijn van goede wil bij de start, maar al gauw komt toch de klad erin. ‘Geen tijd’, ‘weer wat nieuws’, ‘het past niet bij onze cliënten’, ‘ik kan er niet nog meer bij hebben’… Je voelt het uit je vingers glippen, mensen haken af en dan verlies je als leidinggevende zelf ook je energie en vertrouwen. Daar baal je van. Je voelt wel dat als jij er niet meer in gelooft en de verandering niet meer voorleeft, het team al helemaal niet blijft bewegen.
Je bent er dus nog niet als je mensen eenmaal enthousiast hebt gemaakt. De grootste uitdaging is het vasthouden van de energie om de onrustige periode te verdragen en de verandering vol te houden. Als dat lukt wordt de verandering op lange termijn onderdeel van de nieuwe werkelijkheid en kom je als team (weer) in je kracht. Hoe ga je dat voor elkaar krijgen?
Aanbod
In een tweedaagse training leer je wat veranderen doet met mensen, wat dat betekent voor je manier van aansturen en wat teams nodig hebben om de verandering niet alleen aan te gaan maar ook vol te houden.
De training is als volgt opgebouwd:
Dag 1: Veranderen
- Wat doet veranderen met mensen?
- Fases van verandering
- Motivatie als motor voor verandering
Dag 2: Veranderen met je team
- Werken vanuit waarden en overtuigingen: jullie veranderverhaal
- Ontwikkelen van een ondersteunende (team)omgeving
- Krachtenanalyse: maak een krachtig teamplan!
Resultaat
Na afloop van de training weet je hoe je vanuit jouw rol krachtig kunt bijdragen aan verandering. Je bent bekend met de fases van verandering en het belang van motivatie hierin. Je hebt handvatten gekregen om de motivatie van medewerkers te versterken. Je hebt helder wat jullie veranderverhaal is en je gaat de deur uit met een concreet teamplan.
Voor wie?
De training is bedoeld voor leidinggevenden in de zorg. Je bent bijvoorbeeld (meewerkend) teamleider, teammanager of clustermanager. Aan de training nemen tussen de 10 – 12 mensen deel. De training vindt doorgang bij minimaal 8 inschrijvingen.
Door wie?
De tweedaagse wordt begeleid door Fabiënne Smedinga van Fab-ulous Teamcoaching en Myriam Limper van Zorgvoort. Beide trainers zijn jarenlang werkzaam binnen de zorg en hebben ervaring op het gebied van teamcoaching en zorginnovatie.
Data
- Dinsdag 6 mei 2025 van 9.30 – 16.30 uur
- Donderdag 15 mei 2025 van 9.30 – 16.30 uur
Kosten
De kosten voor deze tweedaagse bedragen €995,- per persoon. Dit is inclusief lunch en snacks, op een mooie locatie in hartje Utrecht. De training is vrijgesteld van btw.
Vroegboekkorting: geef je op vóór 1 april 2025! Dan betaal je €895,- vrijgesteld van btw.